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贾扬清出走英伟达:20亿美元AI Infra豪赌,为何一年就崩了?

贾扬清出走英伟达:20亿美元AI Infra豪赌,为何一年就崩了?

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2026-06-30AI大狗6 分钟阅读23399713 阅读热度 799行业动态大模型AI产品
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导读

据半导体调研机构SemiAnalysis爆料,LeptonAI创始人兼CEO、英伟达系统软件副总裁贾扬清已从英伟达离职。距离英伟达CEO黄仁勋豪掷7亿美元收购这家仅有20人的创业团队,才刚刚过去一年。

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更耐人寻味的是,就在本月初,GPU云服务商Hyperbolic宣布聘请贾扬清担任公司顾问。Hyperbolic在公告中称,贾扬清将为其在AI系统、云基础设施、GPU marketplace、多云编排和GPU利用率提升等方向提供经验支持。这在业务层,与其在英伟达负责的DGX Lepton平台高度相似。笔者向贾扬清本人求证离职消息,截至发稿前暂无正面回应。目前贾扬清社交平台X、领英的就职信息仍停留在英伟达阶段。

对于离职原因,SemiAnalysis直言,DGX Lepton的运营效果不及黄仁勋预期;但更深层的原因还涉及黄仁勋与贾扬清在项目开源承诺的分歧、产品落地执行力等层面的问题。

Caffe、PyTorch、ONNX的缔造者,上一代AI框架公认的奠基人——贾扬清连人带团队以7亿美元被英伟达收编,原本是一段软硬融合的佳话,为何短短一年就分道扬镳?细究下来,这个戏剧性的转折背后,藏着两个强烈的行业信号:第一,GPU可以靠稀缺性卖断货,但AI Infra却无法实现垄断。当英伟达作为硬件霸主试图向上层软件扩张时,遇到的阻力比造GPU还大。第二,当AI已经能自己写代码、管集群,那些以“降低工程门槛”为卖点的中间件平台,正在面临被直接取代的价值危机。

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贾扬清交付的筹码

2025年4月,英伟达正式完成对LeptonAI的收购,随即将LeptonAI更名为DGX Cloud Lepton,并于当年6月重新对外发布。表面上看,这是一次软件能力的补强,但如果联系英伟达当时的战略处境,就会发现这笔收购的野心远不止于此。加上此前收购的AI基础设施编排和工作负载管理平台Run:ai(约12亿美元),英伟达先后在GPU云软件栈上的总投入将近20亿美元。

过去两年,英伟达是AI时代最大的“卖铲人”,但这还不够。黄仁勋不仅想让大家买它的卡、用它的CUDA、接它的软件栈,还希望把全球GPU资源变成一个统一入口。简单来说,就是从AWS、Azure、阿里这些客户手里再分一杯羹:在云厂商之上,再建一层属于自己的软件平台,让开发者不再到处问“哪里还有H100”,而是直接在英伟达的平台上找卡、租卡、部署模型。

而贾扬清,就是这个计划最完美的代言人。对华人开发者来说,贾扬清一度被视为AI领域的大神,并长期推崇践行开源精神。2013年,还在UC Berkeley读博士的他写出了Caffe——第一个被工业界大规模采用的深度学习框架,奠定了“模型即配置文件”的工程范式。2016年他加入Meta,联合微软推出ONNX,主导PyTorch 1.0,今天几乎所有主流AI模型都跑在PyTorch上。三年后,他以技术副总裁的头衔加入阿里,主导大规模AI基础设施建设,积攒了生产环境运营GPU集群的一手经验。2023年贾扬清离职创业,与同样来自Meta AI的白俊杰联合创立LeptonAI,拿到了1100万美元种子轮融资,承载的正是“降低AI工程师使用和管理GPU集群门槛”的想象力。

三大开源框架、两家顶级大厂、一段中国市场经历——这是贾扬清带给英伟达的筹码。英伟达买下的,也不只是Lepton这家创业公司,还有AI开源社区对于贾扬清长达十年的信任积累。黄仁勋给出了足够的诚意和价格,贾扬清也带着将AI Infra推向新高度的抱负入局。这本该是一场完美的双向奔赴,但遗憾的是,在商业变现与开源信仰的碰撞下,双方最终没能走向共同的愿景。

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三道无法弥合的裂缝

从万众瞩目到创始人出走,仅仅一年。据SemiAnalysis拆解,问题主要出在三道裂缝上。

第一道裂缝:开源信仰的破灭

英伟达在收购时承诺,Lepton的核心软件平台将于2026年开源。这个承诺对贾扬清而言绝不是一个可有可无的细节——他的整个职业生涯都建立在开源精神之上:Caffe开源,ONNX开源,PyTorch开源。他不是一个偶尔拥抱开源的工程师,他是那个用开源重塑了整个AI工程基础设施的人。然而这个承诺至今没有兑现。SemiAnalysis推断是:黄仁勋最终改变了主意,否决了开源计划。对于一个把开源视为信仰的创始人而言,这不是产品路线的分歧,而是根本性的价值观冲突。

回顾英伟达的开源记录:NIMs名义开放实则封闭,flashinfer也从开源社区项目变为闭源cubin内核,RIVA等ML平台也走向了类似命运。贾扬清对此不可能没有预判,但他或许仍抱有改变的希望,直到希望落空。

第二道裂缝:产品执行的跑偏

SemiAnalysis的措辞相当直接:“NVIDIA's product management culture did not let Lepton bloom into what it could have become.”(英伟达的产品管理文化,没能让Lepton开花结果。)实际情况令人唏嘘:团队的资源被消耗在更换配色方案和登录界面UI等表面工作上,而真正的核心技术问题,比如多租户(multi-tenancy)始终没有被解决。某云厂商合作方更是直言不讳:“Lepton解决了GPU云的所有问题,除了最难的那个。”

要知道,AI原生开发者历来不愿为英伟达的非关键路径软件付费。他们信任的是vLLM、SGLang、SLURM这些从开源社区里长出来的工具链,而不是某个大公司包装过的SaaS平台。Lepton/DGX Lepton的目标用户,恰恰是对这类产品最挑剔的一群人。

第三道裂缝:股权结构里的决绝

一般来说,标准的收购协议中,创始人股权通常分3到4年归属。贾扬清仅一年便离职,这也意味着:要么他放弃了大量未归属的股权,要么他在谈判时就争取到了一年内完全归属的特殊条款。无论哪种情况,都说明他离开的决心极为坚定。这不是一次被动的人事调整,而是一次主动的、彻底的告别。据早期信息显示,Lepton平台在2025年中期前后已基本停止对外运营。

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Agentic Coding的降维打击

如果说价值观冲突和产品跑偏是内部问题,那么外部的模型发展和市场走向,则动摇了整个AI Infra赛道的价值结构。LeptonAI当初试图解决的,是一个真实存在的痛点:降低AI工程师使用和管理GPU集群的门槛。开发者不想管Kubernetes,不想写部署脚本,不想折腾推理服务,不想处理扩缩容、监控和日志……这些事情繁琐、专业、耗时。所以,一个把这些复杂性打包起来的运维平台,可以让开发者专注于模型本身。2023年,这是一个值得花数亿美元去解决的问题。但到了2026年,这个问题的门槛和解法已经松动。

以Cursor、Claude Code、Codex为代表的Agentic Coding工具正在重塑软件开发的底层逻辑。“Vibe-coding”不再是一个噱头——开发者可以用自然语言描述需求,AI Agent自动生成、调试、部署完整的基础设施代码。比如,竞争对手AMD开源的Spur项目,一个与高性能计算调度器Slurm完全兼容的开源替代品,可以直接被AI Agent调用和配置,几乎零门槛。这意味着什么?Lepton试图用产品化方式解决的问题,正在被Agentic Coding用代码生成的方式直接跳过。当你的平台仅仅充当一个中间层,而AI已经能够直接操控底层资源时,这个中间层的存在价值便岌岌可危。

贾扬清的离去,不仅是个人的职业选择,更是AI Infra行业一个时代的注脚。英伟达的20亿美元豪赌,最终未能换回一个软硬一体的帝国。而开源社区与商业巨头之间的张力,以及AI技术本身的快速迭代,正在重新定义这个赛道的游戏规则。

文章来源:https://aidadog.com/news/ai/regnqtbifzx98l8h5gpn25j8

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